Vender tu empresa
Venta total o parcial, relevo generacional o entrada de un socio. Te acompañamos desde la primera valoración hasta la firma y el cobro, con un socio al frente y el respaldo de grandes despachos legales y fiscales.
En la primera reunión te llevas
Sin coste y con total confidencialidad.
Tu situación
Quiero jubilarme y no hay relevo en la familia
Buscamos a quien continúe el proyecto y cuide de la plantilla, y negociamos cómo y cuándo te retiras.
Quiero vender una parte y seguir al frente
Un socio que aporte capital o crecimiento, mientras tú mantienes una parte y la dirección.
Mi equipo directivo quiere comprar
Estructuramos la compra por el equipo (MBO) y buscamos la financiación que haga falta.
Cómo trabajamos
Pulsa cada fase para ver qué decides tú, qué recibes y qué hace cada uno.
Fase 1
Valoración y diagnóstico
Sabes cuánto vale tu empresa y qué puede subir o bajar el precio antes de dar ningún paso.
Lo que decides tú
Si vendes, cuándo y qué parte. El precio por debajo del cual no vendes.
Lo que recibes
Una valoración con rango y operaciones comparables, y un diagnóstico de lo que va a mirar un comprador.
Lo que haces tú
Nos das las cuentas de los últimos años y una reunión para conocer la empresa.
Lo que hacemos nosotros
Analizamos las cuentas, el sector y las operaciones comparables.
Fase 2
Preparación
Ordenamos la información antes de que la vea nadie, para que la venta no se alargue ni se abarate por sorpresas.
Lo que decides tú
Qué se cuenta y cuándo. Qué conviene ajustar antes de salir al mercado.
Lo que recibes
Teaser anónimo, cuaderno de venta, modelo financiero y un data room ordenado.
Lo que haces tú
Reúnes la documentación con nuestra lista y revisas los documentos.
Lo que hacemos nosotros
Redactamos los documentos y preparamos las respuestas a las preguntas difíciles.
Fase 3
Búsqueda de compradores
Presentamos tu empresa a compradores seleccionados, sin dar tu nombre.
Lo que decides tú
A quién se presenta y a quién no, por ejemplo a competidores directos.
Lo que recibes
El mapa de compradores y un informe semanal con cada contacto.
Lo que haces tú
Validas la lista y sigues dirigiendo tu empresa.
Lo que hacemos nosotros
Contactamos, gestionamos la confidencialidad y filtramos a quien no va en serio.
Fase 4
Ofertas y negociación
Varias ofertas comparadas con los mismos criterios, para que elijas con toda la información.
Lo que decides tú
Con quién sigues y en qué condiciones.
Lo que recibes
Una comparativa de ofertas: precio, forma de pago, garantías y tu papel tras la venta.
Lo que haces tú
Te reúnes con los compradores finalistas, con nosotros al lado.
Lo que hacemos nosotros
Negociamos precio, estructura y calendario hasta la carta de intenciones.
Fase 5
Due diligence y cierre
Acompañamos la revisión del comprador hasta la firma y el cobro.
Lo que decides tú
Las garantías que das y los últimos términos del contrato.
Lo que recibes
Respuestas coordinadas a cada pregunta del comprador y control de plazos.
Lo que haces tú
Revisas y firmas, con el apoyo de despachos legales y fiscales.
Lo que hacemos nosotros
Coordinamos a abogados, auditores y bancos hasta el cierre.
Quién puede comprar
Compradores industriales
Competidores, clientes o proveedores que ganan cuota, producto o territorio con tu empresa.
Fondos de capital privado
Buscan empresas rentables para hacerlas crecer, a menudo con el propietario como socio.
Family offices e inversores
Patrimonios familiares que invierten a largo plazo y sin prisa por vender.
Equipo directivo y search funds
Directivos que conocen la empresa, o emprendedores con inversores detrás que buscan una empresa que dirigir.
Lo que vas a tener en la mano
Teaser anónimo
Proyecto Atlas
Distribuidora B2B en el centro de España
Dos páginas para despertar interés sin revelar quién eres.
Ejemplo con datos ficticios
Mapa de compradores
| Tipo | Candidatos | Encaje |
|---|---|---|
| Industriales | 48 | Alto |
| Fondos | 32 | Alto |
| Family offices | 22 | Medio |
| Search funds | 14 | Medio |
| Equipo directivo | 1 | A valorar |
Quién puede comprar, por qué y en qué orden se le presenta.
Ejemplo con datos ficticios
Comparativa de ofertas
| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| Precio | 8,4 M€ | 9,0 M€ | 8,1 M€ |
| Al cierre | 90% | 70% | 100% |
| Pago variable | 10% | 30% | — |
| Tu papel | 12 meses | 24 meses | 6 meses |
| Plantilla | Se mantiene | Se mantiene | A revisar |
El precio más alto no siempre es la mejor oferta. Lo ves de un vistazo.
Ejemplo con datos ficticios
Confidencialidad
Tu plantilla, tus clientes y tu competencia no tienen por qué enterarse. La venta se lleva con discreción de principio a fin.
Preguntas frecuentes
Sí. Puedes vender la mayoría y quedarte con una parte, o dar entrada a un socio minoritario y seguir al frente. Lo decidimos contigo en la primera fase.
Depende del comprador y de lo que tú quieras. Lo planteamos desde el principio y es uno de los puntos que negociamos.
Depende de la empresa y del mercado. Una venta bien preparada suele llevar entre seis y doce meses desde que empezamos hasta la firma. En la primera reunión te damos un calendario para tu caso.
